Не поддерживать любой ваш выбор. Помочь увидеть реальность, в которой вы его делаете.
Я работаю с собственниками, руководителями, бизнес-партнерами и опытными профессионалами в ситуациях, где много информации, высока цена ошибки и уже не помогают обычные советы. — На пересечении коучинга и индивидуального консультирования, фасилитации стратегических и рабочих сессий, публичных выступлений, тренинга, обучения и развития руководителей.
Моя сильная сторона состоит в том, чтобы быстро понять сложную управленческую ситуацию, выявить скрытые противоречия между словами и действиями, удерживать одновременно деловую и человеческую стороны и помочь руководителям выработать собственное решение, за которое они готовы отвечать. Основа одна: возвращение к реальности.
Умею работать со сложностью, со статусными людьми и не теряться в конфликте. Моя работа заканчивается не эффектными выводами и идеями, а вашей ясностью в решениях и действиях.
Знаю, что такое управление не только по моделям и книгам. Есть собственный опыт руководства людьми и работы внутри организации на позициях включая CEO. Поэтому понимаю цену решений, ограничений в реальных компаниях и разницу между убедительной презентацией и тем, что действительно можно осуществить.
Я нужен когда:
* Руководителям бывает требуется принять решение, которое они давно откладывали.
* Партнерам важно договориться о том, что они не решаются затронуть.
* Команде необходимо перестать обсуждать стратегию и наконец-то распределить ответственность.
* Аудитории полезно не только услышать новую мысль, но и увидеть, как реализовать ее в своей практике.
Ко мне обращаются, если:
* Бизнес оказался перед стратегической развилкой.
* Собственник не понимает, куда дальше развивать компанию.
* Партнеры по бизнесу видят ситуацию по-разному.
* Необходимо сохранить доверие в кризисе.
* У руководителя много данных, но нет ясного решения.
* Стандартные решения не работают.
* Требуется сложная персонализированная услуга.
* Требуется публично объяснить сложное решение.
* Нужен не исполнитель, а доверенный оппонент.
Меня не заменят ни искусственный интеллект (ИИ), ни попсовые специалисты. Они тяготеют к наиболее вероятному ответу. Я же работаю с уникальным и личностным. Ваша непохожесть — моя специализация.
Свяжитесь со мной напрямую, и определите, на чем и как сфокусироваться в вашей ситуации: +7 909-66 999-33 ask@MikhailMolokanov.ru
У меня не массовое обслуживание. Вам понравится. 🙂
О Михаиле Молоканове только факты:
Михаилу Молоканову есть на что опереться. Это он вывел на российский рынок и тщательно адаптировал лучшие международные управленческие технологии:
* В 1997 г. Классическое Ситуационное руководство (Situational Leadership) Пола Хёрси (Paul Hersey). Все, кто сейчас ведет тренинги по Situational Leadership в России — ученики или его, или его учеников;
* В 2012 г. оригинальную классификацию состояний Классический DISC;
* В 2014 г. методику создания согласованных команд Патрика Ленчиони (Patrick Lencioni).
В 2008 г. по просьбе Академии Адизеса Михаил Молоканов помог набрать обучающихся на первые в России курсы консультантов Ицхака Адизеса (Ichak Adizes) и стал первым официальным переводчиком на русский язык материалов этих курсов, естественно, обучаясь и сам.
